一 微信将成为未来阅读的入口

 

我们书单做三周，用户突破1000人，然后开了一个闭门会，标题就是“书单，一个小号如何逆袭？”

 

微信发展到今天，已经有很多改变了，这个时候，思维比实际行为更重要。从0到1说：什么问题上你和别人有不同的看法？不同的看法决定你做出来是什么样子的。那么当时书单是如何判断微信呢？

 

第一，当时我们纠结还要不要做公众号？因为现在公众号很多，如果微信被替代，我们还能做什么？我们最后决定还是要做，PC时代，QQ已经是霸主，在移动互联网时代，还没有什么可以替代微信。

 

第二，马化腾说，腾讯未来会做两个事情，一个是链接一切，另一个是做内容平台。微信未来会成为阅读的入口，因为我们一天花的时间在这里最多。

 

第三，开一个公众号就是自媒体了吗？肯定不是，我个人不喜欢自媒体这个概念，它有点简单粗暴，它忽略了新媒体的难度。我在传统媒体做过很长的时间，它无法被替代的原因是有工业化生产流程和强大的团队作战能力。同样现在做得好的公众号，背后都是一个巨大的团队，如罗辑思维、一条。因此，书单也是如此，需要公司化运作。

 

二 常识易获取，见识要积累

 

那么书单要做什么呢？

 

我们对当下的判断是人们是有焦虑的，这来源于工作压力和知识的更新速度越来越快。比如现在经常说的场景革命、互联网+，现在的电影《大圣归来》还没下映，就有了《道士下山》等。

 

我们买很多书，可是就是没有时间读，比如从《0到1》、《引爆点》。大家谈论《引爆点》的时候，很多人甚至没有听过，所以很焦虑。

 

知乎有一篇文章讲碎片化阅读其实很不好，碎片化阅读使人机器化。

 

其实人被机器化以及被绑架是不可避免了，它已经成了一件事实。既然不能避免，那我们能不能掌控它？

 

所以我们是否可以帮助他们快速吸收稀缺的知识、有用的东西，然后大大地节省时间，然后把书读薄。在这个时代，读书成了一种能力，能不能快速读完是很重要的一件事。

 

所以我们给自己的定位是：

 

1、我们帮大家做内容的二次加工和整理，主要做的是智识类的。边界之内是常识，边界之外是见识。常识很容易获取，见识需要积累。我们努力想去突破自己，多分享见识。

 

2、始于书，又不止于书。书是开始，但不仅仅停留于书。互联网已经打破边界了。需要强调的是，书单最终的目的，是想鼓励大家多读书，希望大家能回到“元认知”上。

 

以上为“道”的分析。

 

三 用产品思维做内容

 

接下来讲讲具体的“术”。我们如何从0做到0.1？

 

我是认为我们目前只做到0.1。

 

第一个思维是我们是写文章的，还是做产品的？做公众号，很容易把自己定位为写文章的，这是传统思维，做微信公众号，也要有产品思维。