“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”2015年12月8日，互联网金融圈雾霾重重。33岁的e租宝实际控制人、钰诚集团董事长丁宁被警方控制。

 

12月12日，据新华网消息，公安机关会同有关部门正在对“e租宝”网络金融平台及其关联公司涉嫌违法犯罪问题进行调查。北京及各省区市按照属地管理原则成立了专项处置工作机构，并开展有关工作，称将依法最大限度地保护投资人的合法权益。。

 

而作为一名大专还未毕业，就休学出来打拼的80后，丁宁确实改变了自己的命运。《新闻极客》发现，一直以来，安徽当地、乃至全国，都把丁宁当做一个“产业神话的缔造者”、以及“创业洪流中的弄潮儿”来进行正面宣传，他曾对媒体宣称，在如今这个时代里，“成者为王败者寇”，而他丁宁，有着做王者的野心。

 

如今，变故骤起。央视匆忙删除了曾经专访丁宁的“创客”节目；一些曾经宣传广大市民购买“e租宝”产品的广告也被紧急撤下；部分地区，“e租宝”的办公地点被涌进来的人群“抄家”了。

 

还有几十万人的命运与丁宁牢牢绑在一起。相关数据显示，截至2015年12月8日，e租宝待还余额为704.9亿元，其投资人数已到达84万。而在《新闻极客》进入的多个“e租宝千人维权群”中，这些e租宝的投资者遍布全国各地，不少人投进了全部积蓄。

 

专科未毕业就休学、17岁就进工厂干销售、卖过螺丝和开罐器、此前从未接触过金融……你越是了解到丁宁的过往经历，就越是会惊讶于如今他一手组建出超过百亿的金融集团的离奇。

 

有人说，这是一个“屌丝逆袭”的故事，亦是一个“一夜暴富”的故事。但这更是互联网趋势之下，伴随着中国实体经济的衰退，一个充满着虚假、欲望与疯狂的故事。

 

改变命运的家族工厂

 

在钰诚集团法人代表丁宁的官方简历上，标注了丁宁几个重要的头衔：丁宁，1982年7月生，汉族，民革党员，企业家，应用化学专家，高级化学工程师，计算机工程师。

 

在这些头衔背后，其23岁之前的经历，被一笔带过，仅有一句话，“1999年，办理长期休学进入蚌埠岩柏施封锁厂任技术员、销售员。”

 

一名在安徽蚌埠曾与丁宁有过生意来往的人告诉《新闻极客》，丁宁的家境在当地不错，他母亲1997年在当地开办了一家岩柏施封锁厂，这是一家家庭式的小型厂子，主要以生产铁路铅封为主。

 

铁路铅封是指铁路上的货物装入集装箱并关闭箱门后，由特定人员施加的类似于锁扣的设备。这种产品技术含量低，家庭式的厂子就能够生产。

 

这名熟悉丁宁的人说，“90年代电脑可以算是奢侈品，但丁宁当时电脑已经玩得不错了，他学习成绩不好，去的安徽工贸职业学院。”丁宁显然对这个专科学校没太多兴趣，办理了长期休学，回家之后没事做，就去了母亲开的厂子里上班。

 

那时丁宁17岁，尚未成年。

 

2000年前后，正是中国互联网创业起步的黄金年代。在这样的时代背景之下，学习不好的丁宁，反而发挥出“玩电脑”的特长，利用新兴的电子商务，为家里的岩柏施封锁厂拿下几笔在当时看来颇大的订单，“为工厂带来了300多万元的销售额和70万元的净利润。”

 

后来，在接受媒体采访时，丁宁回忆，“那时用电子商务进行贸易，最难的是找网吧上网，整个省也没几家网吧，在蚌埠可能一家也没有。”

 

彼时，丁宁刚刚成年不久，他一跃成为家中的“少年英雄”，并赚取了人生的“第一桶金”。之后，年仅20岁的丁宁，在同龄人还在校园里念书的时候，他就接手了管理的工作，成为了岩柏施封锁厂的厂长。

 

而他利用互联网商务赚取的第一桶金，也为他今后命运的转变埋下伏笔。

 

“一定要有发现别人看不见东西的能力”

 

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丁宁擅长发现“别人看不见的东西”

 

由于厂里利润的来源“铁路铅封”技术含量低，销量又依赖于铁路系统，丁宁觉得没有安全感，便想到生产一些别的东西来赚钱。

 

2001年，丁宁利用积累的100多万元原始资金，在岩柏施封锁厂里添加了一条生产线，从事五金加工，主要生产开罐器和螺丝。因为丁宁觉得这两样东西“好生产、需求大”。

 

在那个产能远未过剩的时代，各式各样的水果罐头几乎是人们访亲会友的“标配礼品”。于是开罐器便有了巨大的潜在市场。

 

这也是日后丁宁得以一再成功的能力之一——敏锐的商业嗅觉。

 

在今年7月份，已经是钰诚集团董事会主席的丁宁，在接受中国政府网的专访时，被问及“如何选择创业方向”的问题时，就回答“如果你想做一个非常好的创业成功者的话，一定要有发现别人看不见的东西的能力。我自己也感觉到每五到六年就会出现一次人生的机遇，怎么抓住这个机遇是非常关键的。”

 

丁宁确实有擅长“发现别人看不见东西的能力”。2001年到2006年间，丁宁旗下的开罐器年产值已突破400万元，并占领了全国近九成的细分市场份额。

 

但一路顺风顺水的丁宁，做螺丝却并不顺利——他低估了螺丝的技术含量。

 

 

 

丁宁曾经对专访的媒体说，“螺丝涉及的热处理和金属表面处理技术，其复杂程度远超我的想象。”但这种核心技术反而引起了丁宁的兴趣。

 

《新闻极客》找到的相关资料显示，丁宁对具有核心技术的产品生产更加重视，2005年，他重组了家里的岩柏施封锁厂，成立了蚌埠市钰诚五金工贸有限公司，并亲自担任公司的总经理兼技术中心主任。

 

丁宁曾对媒体表示，“当时，他作为一个文科生去专攻应用化学方面的知识和技术，没有好方法，只有多看多学”。不久，他成了掌握生产螺丝的核心技术的一名专业人员，11道工序他一人便可全部独立操作。

 

螺丝的生产和销售也开始走上正轨，其年数百万的销售额，已经占到公司业绩的一半。

 

此后，在钰诚集团发展道路上碰到的“技术”难题，丁宁再没想过要假手他人。