流量是互联网企业实现盈利最核心的要素，是转化成广告收入的基础。奇虎360依靠多款爆品矩阵与数亿用户获得了大规模的流量，进而以广告模式实现了流量变现。奇虎360发布的2015年第二季度财报显示，在线广告营收2.939亿美元，占营收总额的67.05%。另外其来自游戏平台业务的互联网增值服务营收也达到1.222亿美元，占营收总额的27.88%。

 

布局手机业务

 

周鸿祎对自己做手机的反思是“起了个大早，赶了个晚集”。

 

奇虎360成功上市后，周鸿祎开始把目光转向手机市场，但是其最早通过与华为、海尔、诺基亚合作推出特供机，均由于生产周期、渠道推广、用户体验等问题宣告失败。

 

在智能手机第一战惨败之后，周鸿祎不再豪赌智能手机，而是选择了随身Wi-Fi、360儿童手环这样较小的智能硬件进行单点突破，但都没有太大收获。

 

 

 

随着小米手机的异军突起，给周鸿祎很大刺激，它决定在手机领域再进行一次豪赌，斥资4.09亿美元与酷派成立合资公司奇酷科技，并于2015年5月正式发布其第一款手机“奇酷”。

 

但开局不利的是，2015年6月，乐视以21.8亿元价格获得酷派17.90%股权，成为其第二大股东，这样本是竞争对手的乐视却变相成为奇酷手机的重要股东，使得周鸿祎如鲠在喉。2015年9月，酷派与奇虎360达成和解，奇虎360通过奇酷科技赎回方式，将所持奇酷科技股份由45%增至75%。

 

奇虎360的第二次造机之旅异常艰辛。其在智能手机面临的竞争对手由杀毒软件时期的瑞星、金山和卡巴斯基，变成了华为、OPPO、VIVO、小米、魅族与乐视，这些企业的掌门人无一不是久经沙场的高手。自去年手机上市之后，360的手机销量一直不温不火。至今，周鸿祎还没有找到360手机的很好的破局方式，进退两难。

 

智能手机业务的失利让奇虎360变得“骑虎难下”。

 

结语

 

奇虎360曾一度被认为是最有潜力颠覆BAT的互联网企业，但其近些年的业绩并没有达到行业的预期，并在不熟悉的智能手机业务遇到空前危机。

 

 

 

但我们不应该放弃对周鸿祎的信心，其能从当初的互联网红海中，走出属于自己的一条路，已经是一种成功。

 

周鸿祎一直是互联网行业的一个异类，也是一位坚强的斗士，不服输是其骨子里的基因，我们期待他能带领奇虎360在互联网行业实现新的突破。

 

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