精准算法的进一步研发、产品的持续迭代，以及中东当地办公室进行的运营活动是Wonder News融资的主要用途。其投资方艾瑞资本在接触到项目的第二周就发了保密协议展开尽调，艾瑞资本VP徐罗斌表示，国内移动互联网发展速度开始放缓，市场竞争激烈，已经过了流量红利期，海外市场相对获客成本较低，付费意愿强；但当地团队成本高、运营能力和产品能力偏弱，对中国团队而言具备较大的机会，这也是他们选择Wonder News这样的海外创业项目的原因。

 

欧振兴用实例证实了海外获客成本较低，至少，在中东地区是这样。Wonder News的总体成本控制在0.6美元一个用户。而国内一些产品的获客成本达到了30元一个用户。国内各种各样的互联网产品太多了，各个细分领域都有很多竞品，如此形势下，获客成本必然会越来越高。

 

Wonder News获取用户的方式，一种是通过facebook、推特、谷歌等互联网产品发展用户；一种是通过在当地的运营活动拓展用户；另外则是跟当地有资源的产品互相导流量。

 

在10月份的采访中，欧振兴向媒体表示，Wonder News已经有50万用户，日活超过11万，合作媒体将近10家，每天向用户推荐的有一到两万条新闻报道。一个月后，以上数据都已上涨，“我们这个月把阿联酋、卡特尔、科威特、阿曼等海湾六国的内容量全都升上去了，运营活动也越来越多，用户增长也因此变得更快。”

 

如果当地人做相似的产品，Wonder News怎么面对竞争？欧振兴的观点跟徐罗斌“当地团队运营能力和产品能力偏弱”一致。他认为，中东当地的团队做移动互联网产品，人员储备和经验都太少了。而“国内的创业团队无论在经验还是用户积累，包括整体打法和运营节奏、融资能力等方面，我觉得应该可以走到世界前列。中国这种软件免费、服务又好的理念，他们不一定能吸收得了。而一些算法技术壁垒的东西，他们没做过几年的积累，有一些东西也不一定能做得了”。在采访过程中，欧振兴有好几次提到，中东当地的开发者特别稀少。

精准算法的进一步研发、产品的持续迭代，以及中东当地办公室进行的运营活动是Wonder News融资的主要用途。其投资方艾瑞资本在接触到项目的第二周就发了保密协议展开尽调，艾瑞资本VP徐罗斌表示，国内移动互联网发展速度开始放缓，市场竞争激烈，已经过了流量红利期，海外市场相对获客成本较低，付费意愿强；但当地团队成本高、运营能力和产品能力偏弱，对中国团队而言具备较大的机会，这也是他们选择Wonder News这样的海外创业项目的原因。

 

欧振兴用实例证实了海外获客成本较低，至少，在中东地区是这样。Wonder News的总体成本控制在0.6美元一个用户。而国内一些产品的获客成本达到了30元一个用户。国内各种各样的互联网产品太多了，各个细分领域都有很多竞品，如此形势下，获客成本必然会越来越高。

 

Wonder News获取用户的方式，一种是通过facebook、推特、谷歌等互联网产品发展用户；一种是通过在当地的运营活动拓展用户；另外则是跟当地有资源的产品互相导流量。

 

在10月份的采访中，欧振兴向媒体表示，Wonder News已经有50万用户，日活超过11万，合作媒体将近10家，每天向用户推荐的有一到两万条新闻报道。一个月后，以上数据都已上涨，“我们这个月把阿联酋、卡特尔、科威特、阿曼等海湾六国的内容量全都升上去了，运营活动也越来越多，用户增长也因此变得更快。”

 

如果当地人做相似的产品，Wonder News怎么面对竞争？欧振兴的观点跟徐罗斌“当地团队运营能力和产品能力偏弱”一致。他认为，中东当地的团队做移动互联网产品，人员储备和经验都太少了。而“国内的创业团队无论在经验还是用户积累，包括整体打法和运营节奏、融资能力等方面，我觉得应该可以走到世界前列。中国这种软件免费、服务又好的理念，他们不一定能吸收得了。而一些算法技术壁垒的东西，他们没做过几年的积累，有一些东西也不一定能做得了”。在采访过程中，欧振兴有好几次提到，中东当地的开发者特别稀少。

 

 

 

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