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常见问题
  • 01 2015-07
    小米手环黄汪:单品引爆必须具备的五大法则

    黄汪是小米手环幕后操盘手。2013年底,他感受到消费电子产业风口来临,毅然放弃中高端平板业务;2014年低调沉潜,带领公司上百员工只专注于小米手环一款产品,全面发力产品定位、功能、供应链等多个环节。   比如,小米手环找到电池续航是用户最大痛点;来电提醒和手机解锁认证使手环成为小米手机配件;小米手环只找与自身体量相...

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  • 01 2015-07
    微信背后的人性观

    微信,是所有产品中,我见过的最能把握人性的产品。回顾微信的产品发展史,你会发现几次大的爆发式增长都是来自于对人性的紧密把握。   1、直指人心的力量,再加上一些情感与情怀   上个月,我参加了微信为盲胞读书活动。圆堡式的凤凰新媒体中心被装饰成一方星空背景,一众受邀嘉宾在星空下为来自盲人学校的30名儿童与他们的父...

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  • 30 2015-06
    你一定没听说过的,最新海淘产品总结

    当汉武帝派张骞带领着大批人马和货物出使西域的时候,一定怎么都不会想到自己就成了两千年后海淘概念创始鼻祖之一吧。丝绸之路,由长安为起点,往南经楼兰、于阗、莎车,穿越葱岭今帕米尔到大月氏;往北从敦煌到交河、龟兹、疏勒,穿越葱岭。这连接中西方伟大的商道,如果让我们换一个概念想,似乎也就是现在海淘概念里所说的&ld...

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  • 30 2015-06
    裂变的团购已到转型关口

    经历了混乱的千团大战,再到三强寡头垄断,中国的团购市场仿佛格局已定。 然而对眼下逐渐放缓增长的团购市场来说,新的变数却正在出现。   传统团购需求饱和,低价搅局市场自砸脚   团购行业经历多年泡沫式增长后,逐渐开始开始恢复理性,素来以价格为优势吸引消费者的团购网站,其产品价格正在不断提升。某种程度上可以说,现在...

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  • 29 2015-06
    如果你知道什么是用户,那么你打败了全国90%的人

    一个号称千万用户的公司,靠投资的钱度过了两三年,接着开始用用户变现的时候,结果傻眼了,收入只有几万块,于是大家都傻了。这个是什么问题?估计很多人不知道,有的人说的是变现的方式问题,有的人说是策略问题,其实最根本的还是用户问题。   这种问题的出现,有一个很明显的原因,就是他们所称的用户不叫用户,或者根本不是用户...

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  • 29 2015-06
    中国越狱产业黑幕大揭秘:黑客的内斗与巨头的博弈

    创见干货:苹果iOS系统的封闭性虽说带来了较高的安全保障,但是也极大地限制了用户的自由权。有了需求,越狱便应运而生。最初,越狱仅仅是技术爱好者的兴趣而已,但是近年来这已经发展为一大产业,背后则是国内科技巨头之间的博弈。本文将深入中国越狱产业链,力图还原一个你所不知道的越狱市场。 今年 3 月下旬,一群国外最知名...

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  • 29 2015-06
    看懂三角恋:酷派与360、乐视相爱相杀

    昨日晚间的一则消息让很多业内人士大呼“看不懂”。   酷派集团发布公告称,公司董事会获控股股东告知,出售18%股份给乐视网旗下公司。交易完成后,乐视网耗资21.8亿元入股酷派,占股18%,成为酷派第二大股东。   而就在前不久,360旗下的手机品牌奇酷科技刚刚宣布完成对酷派旗下电商品牌大神手机业务的并购。   在外...

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  • 26 2015-06
    海淘电商客户端分析

    “海淘”是近年来兴起的网购消费潮流,指消费者不依赖代购商家,直接去国(境)外网购淘货。不过海淘转运的手续相对繁琐,需要先找到可靠的转运公司,通过在境外网站订货,国(境)外投递到转运公司仓库再转运回来,最终通过境内快递收到订货。   Paypal数据显示,2014年中国的海淘消费者达2100万人,海外购物额高达3500亿...

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  • 26 2015-06
    想了23年后,马云开了家什么银行?

    昨天下午,蚂蚁金服参股的网商银行正式开业。在首批试点的5家民营银行中,网商是最晚开业的。   罕见的穿了衬衫、拿了讲稿的马云,在开业仪式上讲起了他的心酸往事。1992年,马云做了一家叫海博翻译社的公司,他花3个月,找了家里所有能凑的东西做抵押,也没借到他需要的3万块。   时隔23年,起个大早赶个晚集的马云,到底开了家怎...

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  • 25 2015-06
    估值6亿 “剑桥男”的点菜APP能否成为下一个饿了么?

    费:2次创业失败 3次踩入餐饮O2O大坑   在北京三元桥凤凰汇太平洋咖啡,悠先点菜CEO候峰脱了鞋子,盘腿坐在沙发上和i黑马聊起他的创业史——那是一个长达6年,两次失败,掉过无数次深坑的漫长路程。不同于一般创始人咄咄逼人的语速和激情万丈的情绪,光头候峰始终都很平和。每一句话,似乎都是思考之后的结果。   遇到...

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